周易上时间为什么(周易六十四卦详解)

2023-07-20 16:54:12 | 727人围观 | 小东爱吃美食

文｜[美]里奇·诺顿

时间管理是一个诱人的承诺。

听上去，你可以通过应用时间管理的原则而拥有更多时间。然而，事实正好相反。

“管理”一词在词典里的字面意思是“控制”。相应地，时间管理就是时间控制。但是，谁的时间被控制？被谁控制？什么时候被控制？对时间翻转者来说，这些问题很重要。时间管理并不意味着你能控制自己的时间，它通常意味着你的时间被别人控制。时间管理意味着，你失去了对时间的控制。

让我说得明白一些。

时间管理和控制自己的时间毫无关系。

就是这样。

工业界特意设计了时间管理，以便在工作中，管理者可以控制你和你的时间，包括你做什么、在哪里做和什么时候做。

这就是仓鼠滚轮般的工作模式。

事实上，你的休假时间、工作时长、休息时间、何时退休（或不退休），以及你的工作地点和时间（包括在家办公）都是经过了精心计算的时间管理因素（并且往往受职称、岗位、奖金、月度最佳员工等奖励的影响而被强化）。

时间管理虽然口碑不错，但它并没有兑现承诺。

现在，人们可能会利用专业的时间管理工具来管理自己的时间，但最终的结果是，工作越来越多，而可用时间却越来越少，这是不是有点匪夷所思？

其实，你的待办任务清单无须与应完成的任务完全一致。

在传统的时间管理模式下，个人生产力对工作生产力是不利的。

这意味着，在时间管理模式下，你创造的可用时间越多，你需要做的工作也越多！最重要的是，时间管理者通过设计来确保这种状态一直保持下去，最终适得其反，阻碍了高效率生产。

因此，时间管理存在这样一个悖论：完成的工作越多，就会有更多工作交给你完成。

传统的生产力管理给工人们分摊了更多的工作，却没有支付额外的报酬。工作中的超额生产能力在管理层和工人之间形成了一种效率试探。管理层会试探员工在工资多低的情况下依然能完成工作；而员工则会试探管理层，自己能将工作拖延多久才会被解雇。

在这种情况下，一个小时就能高效完成的工作，可能被分割成几个小的部分，分散安排到一整天、一周、一个月，甚至一年来完成，而其中的每个步骤都需要更多的管理者来监督。

而效率指标仍然可以显示生产力的提高，即便根本没有生产量可言。

反时间管理的处理方式则不同。

生产力（效率）和生产量（价值转换）不一定是一回事。如果你不再把精力浪费在无关紧要的事情上，可怕的效率试探就不存在。你可以自己完成工作，也可以把工作交由别人完成。

传统的时间管理服务于其过去的设计目的。

当美德变成陋习之后就不再是美德。

时间管理已经不合时宜了。

在争取自主权和有意义的工作之路上，时间管理成了一块绊脚石，因为它的设计意不在此。

（本文摘选自《反时间管理》）

周易上时间为什么

[美]里奇·诺顿著

杜长美译

中译出版社

本书作者利用“时间翻转”的力量将你带到了未来，这是一个允许你在期望的任何地方工作和生活的框架。通过分清注意力的主次，而不是管理时间，你将拥有无限广阔的自由。